2025年6月18日下午，申源集团在本部隆重举行ERP&HR信息化项目启动会，标志着集团在数字化、智能化转型道路上迈出关键一步。此次会议汇聚了用友网络的核心专家团队与申源集团高层领导，双方就项目目标、实施策略及未来规划展开深入交流，共同描绘申源集团数字化管理的新蓝图。
强强联合，共启数字化新征程
启动会由申源集团运营管理总监王建伟主持。用友网络江苏区副总经理及制造行业专家吕晓锋、苏中分公司总经理梁文权、用友集团制造行业首席专家马红妮、用友集团HR专家孙飞等嘉宾出席会议，展现了用友网络对申源集团数字化转型项目的高度重视。申源集团董事长宫友军、总经理宫元生携集团首席专家王志刚、营销副总经理王华、人力资源总监郝新良等核心管理层参会，彰显了集团上下对此次项目的全力支持。
会议在热烈的氛围中拉开帷幕，运营管理总监王建伟首先向与会嘉宾致以诚挚欢迎，并逐一介绍了双方参会代表。他在开场致辞中着重指出：“本次ERP&HR信息化项目绝非简单的系统替换，而是一场深层次的经营管理变革。我们将借助数字化技术重构业务流程，通过管理创新实现效率跃升，这将是申源集团向现代化企业管理转型的重要里程碑。”这一阐述为整场会议奠定了基调，明确了项目实施的战略意义。
聚焦核心目标，赋能集团高质量发展
在项目推进环节，用友集团制造行业首席专家马红妮系统阐述了项目实施策略及管理机制，为项目落地绘制了清晰路线图。她强调，本次ERP系统实施以构建精细化财务管理、统一集团规划管理、深化业财融合和打造统一管理平台为核心，推动财务标准化、协同运作、数据贯通和数字化转型；HR系统实施则围绕组织赋能、效率提升、员工体验优化和管理决策支持展开，旨在优化体系、敏捷运营、增强体验并支撑科学决策。马红妮专家还详细部署了项目各阶段的工作重点和实施路径，为项目高质量推进提供了专业保障。
宫友军：数字化转型是申源发展的必由之路
会议最后，申源集团董事长宫友军作总结发言。他指出，数字化转型不仅是行业趋势，更是申源集团实现高质量发展的战略选择。此次与用友网络的合作，是集团提升管理效能、优化资源配置的重要举措。他要求全体管理层高度重视，确保项目高效落地，并期待通过ERP&HR系统的全面应用，推动申源集团在管理、运营、创新等方面迈上新台阶。
展望未来：以数字化驱动企业升级
此次启动会的成功举办标志着申源集团数字化转型正式启航。作为国内企业云服务领军者，用友网络将依托深厚的制造业数字化经验，为申源集团提供强有力的技术保障。随着项目落地，申源集团将实现业务流程智能化、数据可视化和管理高效化升级，持续增强市场竞争力，致力成为行业数字化转型的示范标杆。
